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2026
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07
新任生產總經理到崗履職：生產工作指導與安排要點
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為了保障凱利重工的發展步伐與進程，近期招聘了一名經驗豐富、管理高效的生產總經理，在今日晨會上對各部門同事以及一線員工進行工作安排，為后續生產效率及質量做出詳細指導。
會上，新任生產總經理結合凱利重工當前訂單交付節奏與生產現存痛點，明確了接下來三個月的核心攻堅方向：第一是梳理全生產流程的銜接斷點，針對大構件加工、組裝環節的等待冗余問題，出臺工序交接時效標準，壓縮無效生產時間，力爭整體交付周期縮短10%；第二是壓實質量管控責任，重新明確“自檢-互檢-專檢”三級檢驗流程，關鍵構件精度誤差納入崗位績效考核，從生產端降低售后返修成本；第三是筑牢安全生產底線，要求每周開展一線崗位安全隱患排查，按計劃更新老舊設備防護裝置，杜絕違章操作。
此外，他還提到將在本月啟動一線員工技能提升培訓計劃，打通基層技術崗的晉升通道，鼓勵員工鉆研技術、提報生產優化方案。會后各生產模塊負責人均表示，將快速落實各項安排，推動生產體系提質增效，保障公司年度生產目標順利達成。
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